ES projektai, tai pagrindinis jūsų idėjos įforminimas, kuris yra svarstomas, ar skirti jums ES finansavimą ar ne. Europos Sąjunga projektų vystymui propaguoja projektų ciklo valdymo (PCM) ir loginės sistemos analizės modelį. Tikimasi, kad europinis projektas bus vykdomas partnerystės būdu; tai reiškia, kad projektai valdomi bendradarbiaujant su kitomis organizacijomis, kurios tame pačiame projekte atlieka skirtingas funkcijas. Šis metodas padeda organizacijoms vadovauti visuose projekto etapuose: nuo projekto idėjos gimimo iki rezultatų įvertinimo ir aprašo, kaip partneriai turėtų ją valdyti.
Šiame skyriuje supažindiname su pagrindiniais PCM elementais ir trumpai aprašome įvairius žingsnius, kurių turėtumėte atlikti sėkmingai įgyvendindami projektus, galinčius pateisinti jūsų lūkesčius ir efektyviai reaguoti į poreikius. Norinti įgyvendinti projektą, turite atsiminti, kad: Projektai turi atitikti ES politikos tikslus jūsų veiklos srityje: aktualumas. Projektai turi reaguoti į realias paramos gavėjų problemas ir geriau rasti tinkamą partnerį tikslams pasiekti: vidinės darnos. Projekto tikslai turėtų būti įgyvendinami ir realiai pasiekti numatytomis priemonėmis; projekto nauda naudos gavėjams turėtų išlikti net ir pasibaigus projektui: tvarumas.
Pagrindiniai projekto rengimo elementai. Projekto „gyvenimas“ identifikuojamas per pradžios ir atvykimo taškus. Vykstant projektui, jis pereina šiuos tarpusavyje susijusius etapus. Programavimas: tai preliminarus žingsnis, kurio metu analizuojama padėtis nacionaliniu ir sektoriaus lygiu, siekiant nustatyti galimas problemas, kurias projektas galėtų išspręsti. Joks projektas negali būti vystomas, jei nežinome realių problemų ir poreikių ypač socialiniame sektoriuje; dėl šios priežasties sektorių politikos ir prioritetų analizė yra esminė. Tuo pačiu metu organizacijos turėtų būti informuojamos apie visas finansavimo galimybes vietos, nacionaliniu ir Europos lygiu, kad būtų galima rasti tinkamą finansavimą.
